Nuestra Historia en la Gestión Financiera
Desde 2019, hemos transformado la manera en que las empresas españolas gestionan sus procesos de aprobación presupuestaria, creando sistemas que realmente funcionan en el día a día empresarial.
Los Inicios: Un Problema Real
Todo comenzó cuando Minerva Castell-Ribas, trabajando en el departamento financiero de una empresa de logística, se hartó de ver cómo los presupuestos se aprobaban sin criterio claro. "Pasábamos semanas esperando firmas mientras los proyectos se retrasaban", recuerda. Esa frustración la llevó a desarrollar el primer prototipo de lo que hoy es nuestro sistema principal.
El Desafío del Crecimiento
La pandemia nos enseñó algo valioso: las empresas necesitaban sistemas financieros más ágiles que nunca. Mientras muchas compañías luchaban con hojas de Excel desactualizadas, nosotros refinamos nuestra metodología. Trabajamos con 23 empresas catalanas durante este período, aprendiendo de cada implementación fallida y cada éxito inesperado.
Madurez y Especialización
Ya no éramos la startup que improvisaba soluciones. Habíamos desarrollado una metodología sólida, probada en empresas desde startups tecnológicas hasta cooperativas agrícolas. Nuestro enfoque se centró en crear flujos que los equipos realmente adoptan, no solo sistemas perfectos en papel.
Los Pilares que Nos Definen
No son valores de manual corporativo. Son principios que aplicamos cuando diseñamos cada proceso, cada reunión, cada solución.
Realismo Financiero
Creamos sistemas que funcionan con presupuestos reales, no con números ideales. Si tu empresa tiene limitaciones, las incluimos en el diseño desde el primer día.
Transparencia Total
Cada decisión presupuestaria debe tener un rastro claro. No trabajamos con cajas negras financieras ni procesos que solo entiende una persona.
Adaptabilidad Práctica
Los mercados cambian, las prioridades también. Diseñamos flujos que se adaptan sin necesidad de rehacerlo todo desde cero cada trimestre.
El Equipo Detrás de los Números
Somos un equipo pequeño pero experimentado. Minerva lidera la estrategia después de 8 años viendo fracasar sistemas financieros en empresas de todos los tamaños. Y sí, hemos cometido errores - como esa vez que diseñamos un flujo tan complejo que ni nosotros lo entendíamos.
Cada miembro del equipo ha trabajado en departamentos financieros reales. Conocemos la frustración de los sistemas que no funcionan porque hemos estado ahí.
Cómo Trabajamos Realmente
Olvidate de las metodologías perfectas que solo funcionan en PowerPoint. Así es como realmente abordamos cada proyecto.
Auditoría Honesta
Empezamos viendo qué está roto de verdad. No lo que crees que está roto, sino los puntos reales de fricción que hacen que tu equipo evite usar el sistema actual.
Prototipo Rápido
En lugar de meses de planificación, construimos una versión básica en 2-3 semanas. La probamos con usuarios reales, falla rápido, iteramos. El feedback temprano nos ahorra meses de trabajo en la dirección equivocada.
Implementación Gradual
No cambiamos todo el sistema de golpe. Empezamos con un departamento o un tipo de presupuesto. Los demás ven los resultados, se convencen solos, y la adopción se vuelve natural.
